Allt fler byggprojekt håller på att bli lönsamma igen. Kostnadsökningen har planat ut och till och med sjunkit, och nu finns det också kunnig arbetskraft tillgänglig. I framtiden kommer de aktörer som kan starta sina projekt just nu att ha ett försprång, uppmuntrar HTJ:s Samuli Virtala.
Byggbranschen är just nu en köparens marknad. Så sammanfattar Samuli Virtala, regionchef för HTJ:s enhet för husbyggnad, läget.
– Det finns bra yrkesmänniskor tillgängliga och kostnaden för projekt kan vara upp till en femtedel lägre än för ett år sedan. Det är alltså dags att dra igång projekt som lagts på is under de senaste åren.
– I Åbo finns det starka aktörer och branscher som inte tar skada av småsaker. Det vore fantastiskt om de började förverkliga sina projekt nu. Det skulle skapa en positiv drivkraft igen, reflekterar Virtala.
En positiv drivkraft behövs, eftersom byggbranschen har kämpat med många olika svårigheter de senaste åren. Coronatiden drabbade branschen bland annat genom restriktioner, kriget i Ukraina drev upp kostnaderna och orsakade materialbrist. Utöver detta kom inflation och räntehöjningar. Många byggprojekt har lagts på is på grund av att kostnaderna skenat iväg för mycket och framtidsutsikterna varit oklara.
– När priserna steg kraftigt efter att kriget i Ukraina inleddes, väntade många byggherrar på att de skulle sjunka. Prisstegringen tog dock längre tid att plana ut än väntat, vilket innebar att många som bygger enstaka projekt avvaktade för att följa utvecklingen. Det var då osäkerheten började kring när det skulle vara en bra tidpunkt att starta igen.
”Vetenskapsparkens attraktionskraft bara växer.” Samuli Virtala
Förseningen i projektförberedelserna börjar nu bli tydlig när antalet pågående projekt minskar. Planeringen av nya projekt har haft en svacka de senaste åren, eftersom man för vissa projekts del ännu inte kunnat gå vidare med planeringen på ett ordentligt sätt, vilket gör att man inte kan gå vidare till byggfasen.
Det vore dock klokt att agera nu, eftersom entreprenadpriserna har sjunkit märkbart.
– Jag har ett projekt på mitt bord som konkurrensutsattes för ett år sedan. De anbudspriser som kom in då ansågs innehålla så mycket osäkerhet kring prissättningen att det inte var lönsamt att påbörja projektet. Tidigare i år gjordes en ny upphandling, och kostnaderna är cirka 20 procent lägre än för ett år sedan, säger Virtala. Han konstaterar att en liknande utveckling nu syns även i andra byggprojekt.
Det finns många orsaker till att priserna äntligen har börjat sjunka. Virtala gissar att man till exempel har hittat nya leveranskedjor för produkter och tjänster. Dessutom har riskerna i leveranskedjans olika led normaliserats, och produkterna kan nu anskaffas billigare. En del av förklaringen är också att konkurrensen har hårdnat så pass mycket att aktörerna har tvingats se över sina priser.
Utsikterna för byggbranschen i Åboregionen är enligt Virtala för närvarande hoppfulla. Det finns ett flertal stora projekt på gång, vars realisering branschen väntar på.
En av de betydande nya satsningarna är Kupittaan Kärki-projektet, som skapar högkvalitativa och mångsidiga stadsmiljöer i Åbo Vetenskapspark.
– Kupittaan Kärki är en enorm möjlighet för hela Vetenskapsparken! Helheten är så omfattande att den genom olika sidospår kommer att ge arbete åt väldigt många aktörer inom fastighets- och byggbranschen.
HTJ, en av Finlands ledande byggherrerådgivare, har under de senaste tio åren varit djupt involverad i genomförandet av många byggprojekt i Åbo Vetenskapspark.
HTJ har varit med och byggt upp Science Park-nybyggnationer, såsom InfraCity, Besöks- och innovationscentret Joki, Kupittaan Palloiluhalli, EduCity och CivilCity. Under tidigare år har de även genomfört omfattande lokalförändringar och förbättringar i BioCity, ElectroCity och PharmaCity.
– Vetenskapsparkens attraktionskraft bara växer. Typiskt för Turun Teknologiakiinteistöts projekt är ambitiösa miljömål och en långtgående förståelse för användarnas behov. Det är saker och värderingar som passar perfekt med vår egen verksamhet och som också har bidragit till att vi kunnat utveckla vår kompetens.
”God laganda garanterar ett bättre resultat”
Man ska inte frukta osäkerhet – viktigare är att öppet och aktivt driva saker framåt baserat på den bästa informationen som finns tillgänglig vid varje given tidpunkt. Så sammanfattar HTJ:s regionchef Samuli Virtala sitt ledarskapsmotto.
För Virtala är viktiga saker god laganda, respekt för andra och en öppen atmosfär kryddad med humor. Virtala, som är utbildad diplomingenjör, har arbetat inom byggbranschen först i ett byggföretag som grundades av hans far och i ledningsuppdrag på byggarbetsplatser, därefter i tio år på konsultbyråer. År 2021 utnämndes han till regionchef för HTJ:s enhet för husbyggnad i Åbo. Samtidigt blev han medlem i HTJ:s ledningsgrupp.
HTJ, som är verksamt över hela landet, erbjuder projektledning, byggherreuppdrag och tillsyn. I sina projekt fungerar HTJ som byggherrens representant, expert och intressebevakare. Utgångspunkten för verksamheten är att HTJ inte har några ekonomiska kopplingar till projekterings- eller entreprenadorganisationer. Cirka trettio av företagets drygt 200 anställda arbetar i Åbo.
Virtala säger att han är en chef som vill stödja expertisen omkring sig.
– Vi har enormt mycket kompetens i vårt företag. Man ska verkligen inte inbilla sig att man själv alltid vet bäst hur saker och ting bör skötas, skrattar Virtala.
Han respekterar företagets erfarna medarbetare och vill uppmuntra dem att föra vidare sin kompetens till yngre förmågor. Annars går det så att när veteranerna en dag går i pension, försvinner den tysta kunskapen med dem.
– Eftersom man inte kan klona sig själv, måste man fostra nya experter vid sin sida. Det lyckas definitivt när människor uppmuntras till det.
Virtala betonar att det viktigaste i ledarskapet är att skapa en god laganda. Det påverkar trivseln på jobbet, men garanterar också bättre resultat. När andan är god håller tidtabellerna och driftsäkerheten förbättras.
– Godt ledarskap handlar om att forma gemensamma mål och att kunna kommunicera dem till parterna. Vi är ofta en knutpunkt mellan olika aktörer, så just vår roll är att få saker att fungera!
HTJ
Bransch: byggherreuppdrag
Grundat: 1999
Anställda: cirka 200
Omsättning: ca 26 M€ (2023)